Ein bundesweites Portfolio aus 14 Büroimmobilien stand zum Verkauf. Dem internationalen Kaufinteressenten der Immobilien war ein kurzes Zeitfenster zur Prüfung (Technische Due Diligence) des gesamten, zum Verkauf stehenden Bestandes eingeräumt worden (Exklusivität).

Die Schwierigkeit bestand darin mehrere Teams, bestehend aus jeweils Architekt und Haustechniker, innerhalb weniger Tage aufzubauen und mehrere hunderttausend Quadratmeter Bürofläche nach den Bedürfnissen des Investors zu bewerten und die anfallenden Kosten zu untermauern.